Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!
+436644248783 info@internetwork.hu
Mennyit lehet keresni a DXN-nél?

Mennyit lehet keresni a DXN-nél?

Mennyit lehet keresni a DXN-nél?

Mellébeszélés nélkül

keresni

Sok MLM cég leígéri a csillagokat az égről, ha arról van szó, hogy megnyerje az embereket a csatlakozásra. Ismerek több MLM sztárt is, akik átlagosan 3-5 évente más cégnél vannak, és mindenhol hamarosan a Top keresők közé emelkednek. Aztán amikor borul a bili, újra kezdik máshol. A lényeg a gyors pénz. Igen, ők egyértelműen sztárok, és nagyon tudnak valamit.

De mi van a normál halandókkal?

Olyanokkal, mint én is. Tudok én attól jobban keresni, mert mások a cég csúcsán hihetetlen összegek tudnak keresni havonta? Nem hiszem. A számomra sokkal jobban hangzik, ha van világszerte pár százezer, aki az alkalmazotti munkáját ki tudta váltani vele, és van néhány millió, aki már ingyen kávézik. Azt valahogy könnyebben el tudtam annak idején hinni, hogy nekem is sikerülhet. Én csak egyetlen egy fogyasztói hálózatot akarok építeni, nem 3 évente újat. Ezért is választottam ki egy olyan céget, akinek már a neve is azt jelenti: becsület. (A kínai „daxen” szó jelentése: tisztesség, becsület.)

A cég mottója: mindenkinek, aki egészségesen szeretne élni, legyen lehetősége, hogy ganodermát fogyasszon, és ha nem telik rá neki, akkor azzal, hogy tovább ajánlja, előteremthesse a rá valót.

Itt senki nem ígéri, hogy gyorsan milliókat lehet keresni. Itt a magunkon, és az egymáson való segítségről van szó elsősorban. Biztosan vannak sokan, akik ezt nem tartják elég vonzónak. Ők keressenek akkor másik hálózatot! Bár ha az alábbi táblázatot megnézed, láthatod, hogy azért itt is lehet ám pénzt is keresni. Csak talán kicsit később, mint máshol. Kattints a képre a nagyobb mérethez.

keresni

Nos, hogy is értendő ez a táblázat?

Nézzük az első sort! Ahhoz, hogy 50-70 000 forintot kereshess, el kell érned a Star Agent (SA) szintet, (4500 pont összesen) és lennie kell havonta 3-3,5 ezer csoportpontodnak. Ehhez 30-35 olyan törzsvásárló kell, aki minden hónapban megveszi a maga 100 pontját. Ez azonban csak utópia. A valóságban több kell, mert sokan nem a jutalék miatt vásárolnak, hanem pontosan annyi terméket vesznek, amennyire szükségük van, és nem törődnek a pontokkal. A többi pedig már csak matematika.

Ez a kiegészítő táblázat azt mutatja, hogy neked személyesen kb. hány embert kell beregisztrálnod a különböző szintek eléréséhez. Ezek tapasztalati értékek, senki nem egyedül regisztrálja be az összes embert a hálózatában, hanem a belépők is hoznak belépőket, és azok is hoznak új belépőket.

Mi az ami még fontos?

Arra szeretném felhívni a figyelmet még, hogy 30 000 forintos jutaléknál már kijön a havi 100 pontod, vagyis a kávéadagod, és az viszonylag hamar elérhető. A táblázatból talán nem látszik, de ugyanannyi csoportponttal több a jutalék, ha magasabb üzleti szinten vagy. A táblázat értékei tájékoztató jellegűek, hiszen nagyon nem mindegy, hogy azok a bizonyos pontok a struktúra melyik részén kerültek megvételre. És nincs két egyforma struktúra sem. De a saját tapasztalatim alapján megerősíthetem, hogy az értékek hozzávetőlegesen stimmelnek. Egy millió forint passzív jövedelem mindenkinek jól jönne, de azon a szinten nem lehet ebbe a játékba beszállni. Csak a nullánál.

Nézd meg a táblázatot, és gondolkodj el azon, hogy mi számodra a fontos, a hihető, az elképzelhető. Ez alapján dönts helyesen!

Hajléktalanból sikerember

Hajléktalanból sikerember

Hajléktalanból sikerember

Ha neki sikerült,
akkor ezt te is meg tudod csinálni!

sikerember

Szájról szájra terjedt a DXN-es hálózatépítők között, hogy van valaki, egy igazi sikerember, aki a Fülöp-Szigeteken, hajléktalanként kezdett hálózatépítésbe, és már egy hotelben lakik. Ez nagyon izgalmasan hangzott, hittem is, meg nem is. Azonban nemrég egy csapattársam megtalálta a videót, amiben Jerry elmeséli a történetét. Nézd meg, és gondoljuk át együtt a következőket.

„Ne legyen a Földön betegség,
és szegénység!”

/Dr. Lim/

Azt gondolom, hogy nagyon kevés olyan üzlet van a világon, (a bűnözést kivéve) ami lehetővé teszi azt, hogy egy csaknem írástudatlan hajléktalan fiatal, kimentse magát a nyomorból, a kilátástalanságból, és emberi életet tudjon magának teremteni. Lehet szidni a network marketinget, az MLM-et, vagy akár azt a céget is, ami mellé én letettem a voksomat, a DXN-t, de szívesen veszem a hozzászólásokban azokat a lehetőségeket, cégeket, amelyek segítségével ezt meg lehet csinálni. Eszembe jut Dr. Lim, cégünk alapítója és elnöke, aki azt szeretné, hogy a Földön megszűnjön a szegénység, és a betegség. És ő ázsiai, neki a szegénység valami olyat jelent, amiben Jerry Ricablanca tengődött, és ez nem európai léptékű. Dr. Lim álma nem a pénzről szól elsősorban, és az enyém sem. A DXN, és a ganoderma gomba hozzásegíti azokat, akikben megvan az akarat, hogy segítsenek magukon. Valahol olvastam, hogy amint rájöttél, hogy képes vagy embereken segíteni, az megszűnik többé képesség lenni, és felelősséggé válik. Meggyőződésem, hogy ami igazán számít, az az, hogy emberek életét tudjuk jobbá tenni. Nagyon patetikusnak tűnik? Sajnálom, ha ez ma már hihetetlen, de én szívesen úszom szembe az árral a saját meggyőződésem érdekében.

Panaszkodsz?

Mire? Itt van ez a fiatal sikerember. 55 napot járt iskolába, épp csak, hogy a nevét le tudja írni. Te meg tudsz írni, olvasni, jártál iskolába, talán még diplomát is szereztél. Van hol laknod, beszélsz nyelveket, minden adott ahhoz, hogy utánacsináld, és te is sikerember legyél. Nekem egy panasz szó el nem hagyja a számat. A sorsomért magam vagyok a felelős, ahogy te is a tiédért. El tudod képzelni, ahogy reggelente a kocogók után szaladsz hajléktalannak „öltözve”, és ajánlod nekik a ganoderma gombát? Képzeld csak el. És Jerry megcsinálta! Én nem biztos, hogy tudnám. Ekkora hendikeppel nem.

A legtöbb ember csak akkor mer valamibe belefogni, ha biztos benne, hogy sikerül. És mégis milyen sokan túlbecsülik magukat. Ha 1-2 hónapon belül nem jönnek, sőt egyenesen özönlenek az eredmények, már fel is adják, és magát az iparágat, vagy a ganodermát, vagy a DXN-t hibáztatják. Ne feledd a mondást, ha másokon segíteni tudsz, akkor az már nem képesség, hanem kötelesség. Nem adhatod tehát fel, ha rögös az út. Hiszen eszköz van hozzá, a többi meg rajtad áll.

Írd le a véleményed, szólj hozzá a cikkhez, szívesen elolvasom, és a többiek is.

Időszorzó tréning

Időszorzó tréning

Időszorzó tréning hálózatépítőknek

Beszélj úgy, hogy érdekelje, hallgasd úgy, hogy elmondja!

Kezdem a hallgatással. Állítólag Hemingway-től származik az a mondás, hogy „Az embernek két évre van szüksége, hogy megtanuljon beszélni, és további ötvenre, hogy megtanuljon hallgatni.”


tréning

És valóban, hallgatni, csöndben figyelni a másikra, nem is olyan könnyű, mint gondolnád. Hálózatépítőként meg pláne! Hiszen itt van nálad az AJÁNLAT, csupa nagybetűvel, amit nagyon szeretnél elmondani. Jó esetben szereted az általad képviselt cég termékeit, meg vagy róla győződve, hogy ez nem csak neked jó, hanem annak is segítene, akinek éppen ajánlani szeretnéd.

Az üzleti lehetőséggel pedig még inkább így vagyunk: mi, akik már benne vagyunk és értjük, látjuk, tapasztaljuk, hogy ez az üzlet működik, olyan vehemensen szeretnénk ezt elmondani, hogy az már önmagában ijesztő. 🙂

A hálózatépítők egyik tipikus hibája

Az egyik leggyakoribb hiba, amit a hálózatépítők elkövetnek, hogy mielőtt a jelölt egyáltalán kíváncsi lenne arra, amit mondani akarnak, “kidumálják az üzletből”. Miért? Mert az emberek utálják, ha el akarnak nekik adni valamit. Ki nem állhatják, ha erőltetnek nekik valamit, rá akarják beszélni őket valamire. Mert az neked fontos, és nem neki. Legalábbis ezt fogja érezni, ha nem tudod megvárni, hogy ő kérdezzen, érdeklődjön. Vagy legalább azt, hogy megnyíljon, beszéljen, mondjon magáról valamit. Mert igenis vannak neki gondolatai, sőt problémái is, amire megoldást keres. De ezt csak akkor fogja neked elárulni, ha szimpatikussá tudsz válni a számára, és elég figyelmesen és érdeklődéssel hallgatod őt.

tréning

Vizuális, auditív és kinesztetikus gondolkodás és nyelv

Erről, és az ügyfél típusokról is szó volt a múlt heti tréningen, amit hálózatépítőknek tartottunk. Beszélgettünk arról, hogy ki mit lát szívesen, ki miről hallana többet, és mit érzünk a saját bőrünkön, ha vizuális, auditív vagy kinesztetikus érzékelési és gondolkodási típusba tartozunk. Mitől van az, hogy ami az egyik ügyfelet leveszi a lábáról, az a másikat teljesen hidegen hagyja, ami az egyiknek felcsigázza az érdeklődését, attól egy másik teljesen bizalmatlanná válik. Hogyan lehet felismerni, hogy kinek hol van a motivációja, milyen értékek a fontosak a számára. Mivel lehet rájuk hatni, és mi az, amit jobb, ha szóba sem hozunk.Nagyon hasznos ismeret nekünk, hálózatépítőknek, ha tudjuk, hogy a beszélgető partnerünk melyik típusba tartozik, és milyen nyelven kell hozzá szólni, hogy felkeltse a figyelmét és az érdeklődését az ajánlatunk. Azt is elemeztük a tréning résztvevőivel, hogy ki melyik nyelvet beszéli könnyebben, és melyiket kell gyakorolnia ahhoz, hogy megértesse magát azokkal is, akik nem ugyanabba a típusba tartoznak, mint ő.

tréning

Hogyan tanulunk gyerekkorban és hogyan felnőttként?

Erre szintén egy idézet a legfrappánsabb válasz:

„Mondd el, és elfelejtem. mutasd meg, és megértem, engedd, hogy csináljam, és megtanulom.”

Azzal, hogy egy tréningen körbejárjuk, többféle eszközzel és nézőpontból is megmutatjuk a témát, sokkal jobban megértik a résztvevők, és a gyakorlatok segítségével ki is próbálják, megtapasztalják a kommunikációs technikák hatását. Ráadásul ajó hangulatú, közösségben történő tanulás az érzelmek miatt sokkal eredményesebb, mint ha otthon, a saját karosszékben ülve olvasgatnának. Kutatások bizonyítják, hogy kisgyerekként azért tanulunk olyan könnyen, mert a kíváncsiság és lelkesedés olyan vegyületeket szabadít fel az agyunkban, ami egy gyors és hatékony elraktározását teszi lehetővé a tapasztalatainknak. Ez a gyakorlat, mire iskolások leszünk, szinte teljesen eltűnik, ott a jó jegyekért, elismerésért tett erőfeszítéseink, vagy a kudarc elkerüléséért folytatott küzdelmeink segítenek minket a tanulásban, sokkal inkább, mint a tárgy iránti lelkesedés, kíváncsiság.

Mire felnőtt korba érünk, már sokkal nagyobb erőfeszítésünkbe telik, hogy megtanuljunk valamit. Csak nagyon ritkán kerülünk ismét olyan helyzetbe, hogy az említett vegyületek felszabadulásával a tanulás újra egy élvezetes dolog legyen, és az új ismeret tartósan elraktározódjon. A jól sikerült tréningek a számodra is ilyen eszközök lehetnek: nem csak egy hasznosan és jó társaságban eltöltött hétvégét jelenthetnek, hanem segítenek neked is jobb szakemberré válni.tréning

És nekünk miért éri meg tréninget tartani, ahol nem csak a saját csapattársaink vannak jelen, hanem a “keresztvonalaink” tagjai is? Több okból is: egyrészt maga a felkészülés is tanulás, az ismereteink rendszerezése, elmélyítése. Másrészt mi magunk trénerként is sokat tanulhatunk a résztvevők tapasztalataiból. Minket is feltöltött a többiek jókedve, lelkesedése, a pozitív visszajelzések. És végül, de nem utolsó sorban fontos nekünk, hogy a cégünk hálózatépítői között egyre több olyan szakember legyen, akik értik, szeretik és jól művelik ezt a szakmát. És ha ez egy kicsit a mi képzésünknek is köszönhető, akkor megéri nekünk is az erőfeszítést.

Szólj hozzá, mondd el a véleményed a cikk alján!

Használjuk a Google Analytics-ot.

Kérem fogadja el a Google Analytics követést. De tovább mehet úgy is, hogy ezt elutasítja. Ekkor a weboldal semmilyen adatot nem továbbít a Google Analytics-nak.