+436644248783 info@internetwork.hu
A Dobbantó vendége Mr. Debya Prakash

A Dobbantó vendége Mr. Debya Prakash

A Dobbantó vendége Mr. Debya Prakash

A DXN új európai marketing direktora megtisztelte a jelenlétével szerény online találkozónkat. Egy kicsit megismerhettük mint embert, és a terveiről is szerezhettünk némi betekintést. Ha minden megvalósul, és miért is ne valósulhatna meg, ha mindannyian akarjuk, akkor új szelek fognak fújni mifelénk. 🙂

Nézd meg a videót a szponzorunk, Judit tolmácsolásával, szerezz első kézből benyomásokat!

A szerda esténként jelentkező Dobbantó nem csak DXN tagok számára nyitott. Szeretettel látjuk mindazokat, akik már felismerték azt a tényt, hogy nekünk, magunknak kell tennünk a sorsunk jobbra fordulásáért. A találkozó este 19:30-kor kezdődik, a http://www.dobbanto.zoominarium.hu zoom szobában minden szerdán.

Egy éves a Dobbantó

Egy éves a Dobbantó

Egy éves a Dobbantó

Egy ötlet, ami túlélte az első évet

2019 július 18-án indult a Dobbantó. Akkoriban az online térben kevés lehetőség volt arra, hogy mi DXN-esek találkozzunk kicsit. Igény volt rá, csak valahogy hiányzott az akarat. Ezért gondoltuk ki mi Csillával, hogy a vasárnap esti, csak a saját csapatunk számára megtartott találkozókat kibővítjük, és szerdánként szeretettel várunk rá mindenkit, és bárkit. Még a DXN üzlet iránt érdeklődőket is. Igyekeztünk különleges formát adni ennek, vagyis nem a szokásos egye előadó beszél, a többiek pedig figyelmesen hallgatnak felállást akartuk. Sokkal inkább egy Camelot-i kerekasztal jellegűek ezek az összejövetelek. Hiszen mindenkitől lehet tanulni, és ha mindenki korrekten áll hozzá, akkor ebből igazán profitálhatunk valamennyien.

Tudástár

Az egy éves évforduló kapcsán készítettünk két válogatást, az elmúlt 51 alkalom felvételeiből. Ehhez természetesen újra vissza kellett nézni mindet. Igaz, ez nagyon tömény volt, de ezzel együtt rádöbbentünk arra a hihetetlen értékre, amit így sikerült összegyűjtenünk. Fantasztikus tudásanyag került rögzítésre. Olyan mondatok, megállapítások, jó és rossz tapasztalatok, amelyeket mindenki haszonnal tud alkalmazni. Már csak ezért megérte!

Csapat

De ezen túlmenően olyan összefogás is kialakult, ami tapasztalt hálózatépítők szerint ritkaság más hálózatokban. Ilyenkor az ember tényleg kénytelen elhinni a szlogent, hogy a DXN egy nagy család. És mi a tapasztalatainkkal bizonyítjuk valamennyien a “Dobbantósok”, hogy lehetséges keresztvonalak között is olyan együttműködés, amely mindkét fél számára előnyös. Nem törvényszerű az, hogy aki nem az alsó vonalamba tartozik, annak feltétlenül rosszat kell, hogy kívánjak.

Dobbantó esszencia

Ebbe a videóba összeválogattunk néhány nagyon ütős gondolatot a DXN üzletről, egy kicsit az MLM-ről is. Azoknak ajánlom, akiket az igazság érdekel, és képesek a saját előítéleteiken túllépni.

Dobbantó aranyköpések

Ez pedig az utóbbi idők legtöbb örömet szerző projektje a számunkra. Összeválogattunk az első év felvételeiből egy vicces, és kicsit őrült történetet, természetesen az eredeti szövegkörnyezetből kiragadott mondatok, félmondatok segítségével. Jó szórakozást hozzá.

Tetszik?

Ha érdekel egy ilyen csapat, egy ilyen tiszta üzlet, akkor szeretettel várunk a Dobbantó csoportba a Facebook-on. Ahhoz, hogy meghívhassalak, kérlek jelölj ismerősnek! A Dobbantó beszélgetések szerdán este 19:30-kor szoktak kezdődni a www.dobbanto.zoominarium.hu linken, ott is szívesen látunk minden érdeklődőt. Bár csak sokan ismernék ezt a lehetőséget!

Üzlet, vagy üzletelés?

Üzlet, vagy üzletelés?

Ez akkor üzlet, vagy üzletelés?

Avagy mióta lett Peru világhatalom?

Üzlet

Az emberek nyomorúsága régóta jó üzlet. Sőt, talán a legjobb üzlet. Legalább is manapság ezt látjuk a világban. Annyira jó, hogy érdemes mesterségesen előidézni a nyomorúságot, és aztán a megmentő szerepében megjelenni, és kaszálni.

Azt tartja egy régi mondás, hogy elégítsd ki az emberek igényét, és gazdag leszel. Talán egy lelketlen üzletember számára tökéletesen elég bármilyen fizetőképes kereslet megléte, és máris hajlandó azt az igényt kielégíteni. Legyen az aztán bármilyen igény. A vízválasztó a siker, és a sikertelenség között ott húzódik, hogy egy jó üzletember felismeri az igényt, a fizetőképes keresletet. És rámozdul. A többiek meg csak küzdenek, mint malac a jégen.

A DXN üzlet

A mi anyacégünk is felismert egy igényt, amire rámozdult. Az emberek egészségesek akarnak lenni. Azt szokták mondani, hogy tervei csak az egészséges embereknek vannak, a betegek csak egyet akarnak: meggyógyulni. Mi is kielégítünk egy meglévő igényt, a termékeinkkel. Néha magam is megdöbbenek, hogy mekkora ez az igény, milyen sokan meg akarnak gyógyulni.

Mivel az üzlet legfontosabb része az információ átadása, folyamatosan keressük azokat, akiknél nyitott fülekre találunk. Amikor épp fut egy kampányunk, naponta 3-5, néha 10 ember is bejelöl ismerősnek a Facebook-on, és a segítségemet kéri. Azonnal, ingyen, és kényelmesen.

„Én nem akarok ezzel üzletelni”

Ahogy írtam, az emberek meg akarnak szabadulni a tüneteiktől, és újra úgy akarják magukat érezni, mint 20 évesen. De ne kerüljön már sokba! És hasson azonnal az a gyógygomba, aminek a törvény szerint semmilyen gyógyhatása nem is lehet. (Én éppen ezért ilyet le nem írnék, kedves GVH) Az egyik segítségkérő írta nekem válaszul, amikor felajánlottam neki a perui módszert arra, hogy csökkentse a termékei árát. Azt írta:

„Én nem akarok ezzel üzletelni.” Ízlelgesd ezt a szót! Üzletelni. Vagyis ügyeskedni, seftelni, bizniszelni, csencselni, kupeckedni. Ugye milyen nagy különbség van az „üzlet”, és az „üzletelni” szó között? A hölgy azonnal egyenlőségjelet tett aközé, hogy ajánlok valakinek egy kiváló terméket, amellyel nekem jó tapasztalatom van, és aközé, hogy csencselek. Az a tény, hogy az a bizonyos termék segít valaki baján, az teljesen kikerült az egyenletből.

Egyébként egy nyugdíjas tanárnőről volt szó. Valószínűleg ő abban a tudatban élte le az életét, hogy minden üzlet, a vásárlók becsapásán alapszik. Hiszen mindenki többet kell, hogy elkérjen a termékért, mint amennyit adott érte. Hisz máskülönben nem lenne rajta haszna. A logika lényege az, hogy az a termék nem ér többet az eladásakor sem, mint amennyit a megvételekor fizettek érte. Vagyis aki haszonnal ad tovább valamit, az csencsel, üzletel, kupeckedik. Pfuj. De szerintem tény, hogy a világon sok olyan üzlet van, amikor valamit extra haszonnal értékesítenek.

Tudtad például, hogy a fair trade banán árából 15% jár annak a farmernek, aki azt megtermelte? A „sima” banánéból valami 3-5% jut nekik. Egész életükben nyomorognak. Én ezért veszek kizárólag fair trade banánt. És elvből nem veszek soha Apple telefont, mert láttam arról riportfilmet, hogy Ázsiában milyen körülmények között élnek azok a munkások, akik az Apple összeszerelő üzemeiben dolgoznak. Elítélem azt, amikor valakinek kihasználják a helyzetét, és nem akarok ebben közreműködni.

Akkor ez most üzlet, vagy üzletelés?

Régi bölcsesség, hogy egy áru értékét a kereslet, és a kínálat határozza meg. Hiszem, és állítom, hogy a DXN a termékeit sokkal drágábban is kínálhatná, hisz mi vagyunk a vezető ganodermás cég a világon. És annak ellenére, hogy cégfüggetlen minőségi igazolások bizonyítják, hogy a mi termékeink a legjobbak, nem mi vagyunk a legdrágábbak. Én azért gondolom úgy, hogy ez az üzlet nekem való, mert a termékeink nem túlárazottak, és biztos vagyok benne, hogy nem csapjuk be a vásárlóinkat. 2011 óta foglalkozom ezzel az üzlettel, és tisztában vagyok a készítményeink valódi hatásaival, még ha leírni nem is szabad ezeket. Tudom, hogy értéket adok azoknak, akik vásárolnak belőlük, ezért egy kicsit bántott az a megjegyzés, hogy „üzletelek”.

Mi az a Peru-i módszer?

De mi az a Peru-i módszer, és miért írtam azt, hogy Peru világhatalom? A DXN-nek a Peru-i piac a legjövedelmezőbb piaca. Peru több forgalmat csinál, mint Európa. Nagyobb forgalmat csinál egy nem különösebben gazdag ország, mint egy gazdag földrész. Vajon mi lehet emögött, miért virágzik a DXN üzlet annyira Dél-, és Latin Amerikában?

üzlet

Néhány friss perui DXN koronás gyémánt, és koronás követ.

Nem tudom, mennyire ismered az ottani viszonyokat, hogy jártál-e ott, vagy olvastál-e valahol róluk. Én olvastam, hogy az ottani emberek ahhoz vannak szokva, hogy senki nem rakja sínre helyettük az életüket. Ott nem vár „fentről” senki semmit. Ők megragadnak minden lehetőséget, pláne ha még törvényes is, mint a hálózatépítés. És ha valaki ajánl másnak valamit, ami az ő életében pozitív változást hozott, azon nem találnak semmi szégyelleni valót. Mondjuk azon én sem. És így épülnek ott fel olyan hatalmas hálózatok, mert az emberek nem restek tenni magukért, pláne, ha ezzel másokon is segítenek.

Mi meg úgy tűnik, hogy itt a gazdag Európa közepén cikinek találjuk ezt. Üzletelésnek hívjuk, és nem akarunk vele foglalkozni. Inkább panaszkodunk, mert az úgyis olyan jól megy. És szenvedünk tovább, mert pénzünk az nincs ezekre a készítményekre. Az a kuruc virtus! Meg a „dögöljön meg a szomszéd tehene is”.

Miért?

Csak kérdezem… Nem lehetne, hogy segítsünk egymásnak? Különösen azért, mert magunkon is azzal segítünk. Persze vannak kivételek. A nyolcvan éves néni, aki hitt nekem, hogy jót fog tenni neki a spirulina, és ganoderma. És az első hónap végére már arról faggatott, hogy tudnánk-e segíteni az ismerősén, akinek fekélyes a lába. Úgy épít hálózatot, hogy nem is tudja. Ő csak egy jó ember, aki segíteni akar, és ajánl valamit, ami neki is jó volt. Ugye, hogy szép történet? Talán nem lesz MLM milliomos belőle, de nem is ez a célja. A számára ez nem is üzlet, csak jó cselekedet. Bár sokan lennének képesek ezt belátni. 🙂

Egy új gyémánt szint – nekünk

Egy új gyémánt szint – nekünk

Egy új gyémánt szint – nekünk

Interjú velünk a Dobbantóban

Judit:

És akkor jöjjön egy olyan pillanat amit már olyan régóta vártunk. Szerintem Csilla és Zoli is így van ezzel. Úgyhogy szeretném bemutatni azt a házaspár aki most az előző hónapban minősült egy új gyémánt szintre. Ők egy Ausztriában élő házaspár, és gyorsan meg is néztem, hogy ők lettek a mi harmadik gyémántjaink, de ők azok, akik szinte az egész DXN-es pályafutásomnak az egyik legmeghatározóbb tagjai, hiszen szinte az első pillanattól, a mai napig folyamatosan együtt dolgozunk, vagy legalábbis együtt kommunikálunk, most is ugye közösen vettünk részt ezekben a projektekben. Engem mindig elképesztő módon inspirálnak azzal, hogy mennyire sokat fejlődtek és tanultak, mennyire megtanultak sok mindent az online marketingből, hogy most is ugyanúgy ahogy én is folyamatosan képzik magukat minden területen.

Annyira jó látni ahogy a csapatukkal is bánnak, ahogy fejlődnek és hogy mennyi mindent megtesznek értük. És ugye azt is nagyon látjuk, hogy milyen szuperül építik a saját márkájukat, és hogy az milyen sok mindenben megjelenik, és hogy milyen sok jó előadást is hallottunk már tőlük. Úgyhogy én nagyon szívesen várom hogy tovább inspiráljatok bennünket és hogy egy kicsit meséljetek nekünk erről. Is úgyhogy akkor most következzen Bojtos-Sváb Csilla, és Bojtos Zoltán. Sok szeretettel gratulálunk nektek az új szinthez, Executive Star Diamond-ok lettetek, meséljetek nekünk arról hogy milyen érzés ez az új gyémánt szint, és hogy hogyan ünnepeltétek meg.

otthoni munka eredményesen

DXN Executive Star Diamond kitűző

Milyen érzés az új gyémánt szint?

Csilla: 

Nagyon vártuk Erzsikével együtt ennek a szintnek az elérését, hogy az első munkatársunk elérje a gyémánt szintet, hisz ez a feltétele annak hogy tovább lépjem valaki a gyémánt szinttől. Szerintem ez egy nagyon fair üzlet, hogy csak akkor tudsz előrelépni hoa másoknak segítesz hogy a mások sikerét próbálod elősegíteni. Úgyhogy ez egy ilyen közös öröm. Szerintem jobban örültünk az Erzsikének, mint ahogy mi szintet léptünk.

Judit:

Pedig ennek tényleg az a lényege, hogy ugye a csapattársak is lépnek. De ugye milyen jó az, hogy akkor mi is tudunk szintet lépni. És ennek is nagyon kell örülni és ünnepelni, ahogy utána csapattársaink újabb sikereinek is, értékelni minden egyes lépést, és mi is így tudunk jó példát mutatni.

Zoli:

Már régóta készülünk egy meglepetés ajándékkal a gyémántunknak, de még nem lőjük le a poént.  Nem is eggyel, de majd csak akkor fogjuk tudni megmutatni, ha már eljön az ideje a személyes találkozásnak.

Csilla:

Ez egy több részből álló ajándék, és ez is egy öröm, ez a készülődés. Majd megmutatjuk, ha eljön az ideje.

Judit:

Rendben van. Na és akkor még kicsit meséljetek arról is hogy mire vagytok a legbüszkébbek ugye ezen a szinten túl amit eddig elértetek ezen az út során

Mire vagyunk a legbüszkébbek?

Csilla:

A legbüszkébb én legalábbis, mindenképpen a csapattagjainkra vagyok.  Arra hogy bíznak bennünk, arra, amit ők elértek.

Zoli:

Hát az egy jó érzés, amikor tényleg úgy érzed, hogy egy pici szereped neked is van abban, hogy ő sokat fejlődött és már nem ott van ahol az elején volt és sikereket ér el. Pláne amikor látod, hogy őt is elkapta a gépszíj és ugyanolyan elkötelezett DXN-essé vált. Az egy nagyon jó érzés, és erre büszke vagyok és én megmondom, a magam részéről arra vagyok büszke, hogy idáig elértünk. Baromi sok munka van benne, és én úgy is állok hozzá, hogy az nem lehet, hogy azért ne legyek sikeres, mert nem tettem bele azt a munkát, amit bele kell tenni.  Én a munkát beleteszem. Aztán lesz, ami lesz.

Csilla:

Hát az biztos, hogy a munkát beleteszi, Zolit nem motiválni kell, hanem inkább fékezni, hogy néha álljon már meg pihenni. 🙂 Mi azt szoktuk mondani, hogy nekünk a DXN vállalkozásunk a közös gyerekünk, mert mindkettőnknek van 2 gyereke az előző házasságából, de közös gyerekünk nincs, az a DXN hálózatunk.

Judit:

Ez nagyon jól hangzik, de ezt én is látom, és tanúsíthatom, hogy tényleg mi mindent tesztek érte. De bizony a munkán túl mert ugye nagyon fontos az aktivitás is, és abban aztán az élen jártok, de ugye nagyon fontos a tanulás is. És ti is, akárcsak én, folyamatosan tanultok. Kicsit meséljetek arról, hogy mi mindent tanultatok, és hogy miben fejlődtetek az utóbbi években!

Mit tanultunk meg?

Csilla:

Mi a tanulást a kezdetektől nagyon fontosnak tartjuk, mindig igyekeztünk megtalálni azokat a területeket, amelyek vakfoltok, ahol vannak még tanulnivalóink.

Zoli:

Tudod, már az elején világos volt a számunkra hogy ebben nem fogunk sikeresek, lenni, ha nem tanuljuk meg azokat a dolgokat, amit meg kell tanulni. Főleg az online olyan, amit szerintem muszáj vagy megtanulni profin. A videóvágást, a szerkesztést, kellett nagyon sok marketing hozzá, a SEO-zást. Mert hiába van egy gyönyörű weboldalad, ha senki nem látja. Meg kell tanulni, hogy hogyan lássák meg azt az emberek, hogyan találják meg. És még nagyon sok olyan terület volt, amire rájöttünk, hogy kell, hogy nem tudjuk még elég jól, és megkerestük azt, akitől megtanulhatjuk.

Csilla:

Az még nagyon fontos, hogy a folyamatos tanulás fontos, mert nem lehet megülni azon a tudásszinten, ahol most vagyunk.

Zoli:

Mert megelőznek mások. 🙂

Csilla:

Most nem erre gondoltam, hanem arra, hogy a módszerek is változnak. Ahogy 2 éve meg lehetett szólítani valakit, úgy az ma könnyen lehet, hogy nem működik. Mindig keresni kell az új módszereket, amik működnek. Tényleg ez egy életfeladat, hogy mindig tanulni, és fejlődni. Ezt mondjuk mindig a munkatársaknak is, hogy ha valami nem megy, akkor keresni kell valami másik módszert, ahogy megy.

Judit:

Tudtok-e mondani konkrét személyt, hogy kitől tanultatok és hogy ki adta a legtöbb inspirációt a számotokra, van-e esetleg példaképetek?

Ki a példaképünk?

Csilla:

Hát természetesen tőled tanultunk nagyon sokat Judit. Egy állandó példakép vagy a számunkra. És itt most nem tudom folytatni, ezt Zoli mondja.

Zoli:

Én sosem fogom elfelejteni, legyek akármekkora Crown Ambassador vagy akármi, akkor is azt fogom mondani, hogy a te szereped nagyon fontos volt abban, hogy mi elinduljunk egyáltalán. Ebben te nagyon jó vagy, hogy embereket tudsz ösztönözni, meg hinni bennünk és biztatni őket és ezt nagyon kellett, főleg az elején. Most már szerintem menne akárhogy is, mert már annyira vérünkben van. Ganoderma folyik az ereinkben, de az elején nagyon kellett.

Csilla:

Még mindig tanuljuk tőled, mert látjuk, hogy mennyire jó, mennyire fontos, de még mindig nem tudjuk olyan jól ezt, mint te.

Zoli:

De én nagyon figyelek mindenkit, akit lehet. Főleg online ugye, offline ritkán találkozok DXN-esekkel, de nagyon sok van olyan a felső vonalban, és a kereszt vonalban is. Én eléggé kritikus ember vagyok, én nem tudok könnyen rajongani valakiért, de nagyon sok embernek vannak olyan dolgai, amik nekem tetszenek. És én megpróbálom tőle aztán azt eltanulni. Olyanok is vannak, akik rossz példának tökéletesen jók, mert látom, hogy na, úgy nem szabad csinálni, ahogy ő csinálja. És ez is jó. Én most nem mondanék neveket, hogy ne maradjon ki senki, de sokan vannak, akiket így vagy úgy példaképnek tartok.

Judit:

Hát nagyon jó volt ezeket hallani. Meg egyébként én is nagyon sok megerősítéseket kaptam tőletek mindig, úgyhogy szerintem azért ti is nagyon jól ki tudjátok fejezni, meg tudtok olyan visszajelzés adni, ami a másikat is nagyon jól megerősíti. Na de akkor tényleg, ti mit gondoltok erről, hogy miért válasszanak benneteket és miért érdemes hozzátok csatlakozni? És ti milyen plusz tudtok adni a csapatok számára?

Miért válassz minket?

Csilla:

Például azért mert nagyon aktívak vagyunk és ezt nem minden szponzor vonal mondhatja el magáról, hogy napi szinten foglalkozik az üzlettel, hogy képben van. Ahogy szülőnek is az a legfontosabb feladata, hogy a gyerekeinek ott legyen, ha szükség van rá. Egy szponzornak is ez a legfontosabb dolga, hogy ott legyen segíteni, ha kell. Szóval ezt az aktivitást mondanám mindenképpen. És én úgy tervezem, hogy ez megmarad. Öt év múlva is, meg tíz év múlva is.

Zoli:

Másik meg az, hogy van egy olyan online rendszerünk, amit sales fanel-nek, vagy értékesítési tölcsérnek szoktak nevezni. Érkeztető oldalakkal teljesen kész hírlevél sorozattal, amiben benne van az összes tudásunk, a vizuális intelligenciától kezdve, a neuromarketing, a szövegírás, és minden benne van. És ezt minden munkatársunk a sajátjaként tudja használni. Egyetlen egy hátránya van, hogy ahhoz, hogy valaki megértse, hogy ez miért jó, ahhoz tudnia kell, hogy mi is az a sales funel, mi az a hírlevél sorozat, és meg kell tanulni, hogy hogyan kell használni. De ha ebbe felül töltöd bele a jelentkezőket, alul potyognak ki a belépők. És én nem tudok róla, hogy ilyen lenne bárkinek a DXN-en belül. Hát ezért.

Judit:

Ez valóban nagyon jó, meg annyira szükség is van rá, hiszen pont ti is azt szeretnétek, hogy a csapattársaitok is tudjanak sikereket elérni. Hiszen látszik, hogy mire vagytok képesek, és hát pontosan ti is így tudtok majd újabb szintre lépni, hogyha minél több csapattársatok tud elindulni ezen az úton is. Ha ő is képes lesz arra, hogy újakat tudjon csatlakoztatni. Ezért is fantasztikusan jó, hogyha vannak ilyenek eszközeitek, és rendszereitek, amit aztán ők is tudnak használni. Úgyhogy ez valóban zseniális. Meg hát ugye jó látni azt a sok apróságot is ugye, amikor mindig minden év, és minden hónap után csináltok egy ilyen kis kiértékelő videót, hogy kik voltak a legsikeresebb csapattársaitok. Akkor van ugye valami vasárnaponként is. Mi is van a számotokra vasárnaponként?

Mi az a Koffein Klub?

Zoli:

Koffein Klubnak neveztük, de ez a VIP csapatunk találkozója vasárnap esténként. Én azt gondolom, hogy mindenhol lennie kell, egy elit gárdának, ahova bárki bekerülhet, ha bizonyos feltételeket teljesít. Ezt nem adhatjuk, hogy is mondjam, méltányossági alapon. Ez olyan, mint egy edző, aki a kezdő csapatba azokat a focistákat teszi be, akik a legjobbak. Tehát mi is szeretnénk egy ilyen kemény magot kinevelni, vagy nem is tudom, hogy ez-e a legjobb szó erre. Ez már folyik, tehát… Elég kicsi ez a mag, mert nem mindenki érti, hogy ez miért jó, de azok, akik benne vannak, azok értik. És ez szokott lenni vasárnap.

Judit:

A vezetőképzés az nagyon fontos, és akkor ez is odatartozik. Ezek is nagyszerű pluszok. Meg ugye, szoktatok csinálni különböző kihívásokat, versenyeket is a csapatnak, ahol nagyszerű jutalmak is szoktak lenni. Ezeket is láthattuk már, akár rendezvényen, de online is meg szoktátok a győzteseket ünnepelni.

Na és végül akkor még meséljetek egy kicsit arról, hogy akár erre az évre nézve milyen céljaitok vannak. Hát egy már ugye sikerült, hogy lett egy gyémántotok, de hogy még van-e erre az évre is, amit még beterveztek? Mik az új fókuszpontok, és akár hosszabb távra is több évre előre nézve milyen céljaitok vannak még a DXN-ben?

Melyek a céljaink?

Zoli:

Szeretnénk nősülni most az ITSI-ra az idén, és egy ilyen, mondjuk egy ötéves távlati terv meg az, hogy annyit kellene keresni ezzel az üzlettel, mint alkalmazottként. Ugye osztrák alkalmazottról beszélünk, a maga 2000 eurójával fejenként.

Csilla:

Sokan nem tudják ezt, mert ugye most is, hogy kitettük, hogy…

Zoli:

exkluzív sztár dájmondok lettünk…

Csilla:

Executive, nem exkluzív! 🙂 És meglepődtek, hogy nekünk még van alkalmazotti állásunk? Nekünk nem annyira a címek az érdekesek. Inkább az, hogy ebből az üzletből annyit keressünk, amivel már biztonsággal el lehessen hagyni a másik a partot. Az alkalmazotti oldalt.

Zoli:

És tényleg baromi jó lenne megélni azt, hogy egyre többen a csapatunkból, azok, akik küzdenek velünk együtt vállvetve, egyre többen szépen gyémántok legyenek. Az, hogy vagy mi is lépünk egyet, bánom is én. Csak nekik sikerüljön!

Judit:

Mindannyiunk számára az a legjobb megerősítés, amikor a csapattársaink haladnak előre. Az pont ezért is jelent ugye mindannyiunk számára nagyon sokat, mert mi is úgy haladunk a nagyobb célok felé. Mi is azt szeretnénk, hogy ha nagyobb céljaink is vannak a DXN-ben, akkor azok is megvalósuljanak. Különösen hogy ti ilyen sokat tesztek értük. Nagyon jó volt meghallgatni benneteket, nem tudom, hogy zárszónak szeretnétek-e még egy pár gondolatot mondani, vagy ami benneteket maradt?

Mit szólsz az arculatunkhoz?

Csilla:

Bennem maradt igen. Ez ahhoz a témához tartozik, hogy mire vagyunk büszkék. Mi az arculatunkra vagyunk büszkék. Hogy kitaláltuk, hogy saját arculatot készítünk és azt tényleg nagyon jó szívvel tudjuk mindenkinek ajánlani. Mert DXN-es nagyon sok van, de megjegyezhető DXN-es sokkal kevesebb. És ehhez igazán nem kell túl sokat tenni, egyszerűen csak végig kell gondolni, hogy mi az az érték, amit te a fókuszba teszel, és ezt az értéket milyen eszközökkel tudod kommunikálni a többiek felé. Úgyhogy ez a zsiráfos arculat például egy jól sikerült dolog volt. Nem sikerült minden ötletünk ilyen jól.

Zoli:

Sokkal több volt, ami nem sikerült.

Csilla:

Sokan azt hiszik az ismerőseink közül, hogy a zsiráfos logó a DXN logója, és a sárga a DXN színe. Erősebb a saját márkánk, mint a DXN márkája, legalábbis az ismerőseink előtt.

Judit:

Hát igen, ti nagyon jól csináljátok. Köszönjük szépen, köszönjük, hogy a végén is ezt a nagyon jó tanácsot átadtátok nekünk. Milyen jó hogy mindenből tudunk tanulni, amit átadtok számunkra, és kívánunk nektek további sok sikert ezen az úton. Nektek és a csapattársaitoknak.

Ha tetszett, keress minket! Ha kíváncsi vagy, hogy mennyire jó a hírlevél sorozatunk, iratkozz fel rá!

Otthoni munka sikeresen

Otthoni munka sikeresen

Otthoni munka sikeresen

Az első gyémánt láb

Elmesélek egy történetet valakiről, akinek 8 évvel ezelőtt egy otthoni munka volt a vágya. Egy olyan otthoni munka, amelyik segítene a megélhetésben, sőt amelyik komoly távlatokat is nyitna a számára. Strifler Lászlónéról van szó, akit mi csak Erzsikének ismerünk, és szeretünk. Emlékszem az első beszélgetésünkre. Skype-on beszélgettek Csillával, én csak hallottam, mert ki volt  hangosítva. Erzsike leszázalékolt nyugdíjasként keresett otthonról végezhető munkát, mert a havi jövedelme alulról súrolta a 30 ezer forintos „álomhatárt”. Rengeteg kérdése volt, mindent tudni akart a ganodermás kávéról, és az üzleti lehetőségről is. Volt már MLM-es tapasztalata a volt férjével, és nem is voltak benne eredménytelenek. De az már régen volt.

otthoni munka sikeresen

Strifler Lászlóné Erzsébet DXN Star Diamond

Online munka

Akkoriban volt egy kocsmájuk is, ahol keményen dolgozott, hogy menjen a bolt. De azóta elvált, és a kocsmát eladták. Ott maradt egyedül egy kisközségben, a hátrányos Békés megyében, a román határ közelében. Te mekkora összeggel fogadtál volna arra, hogy az Isten háta mögötti faluban élő, 30 ezer forint körüli jövedelemmel rendelkező rokkantnyugdíjas sikeres lehet egy MLM-ben? Ugye elég reménytelennek tűnik ez a dolog? Erzsike sem mondott rögtön igent. Megbeszélte a lányával is, aki friss diplomásként akkoriban Pesten lakott. Szerencsére Anita eléggé képben volt az online világ, az internet adta lehetőségek tekintetében, így aztán Erzsike beregisztrált hozzánk, majd röviddel később Anita is, őhozzá.

„Felrobbant az internet”

Nem szeretem, amikor az online bulvár oldalak ezzel a túlzott jelzővel akarnak rávenni arra, hogy rákattintsak egy cikkjükre. De most talán használhatom én is ezt. Mert valami hasonló dolog történt. Akkoriban az európai DXN minden tag részére ingyenesen biztosított egy profi weboldalt, webáruházzal, és blogolási felülettel, vagy 25 nyelven. Ezek voltak a híres „barna oldalak”. Sajnos ez a rendszer már megszűnt, de mi, a saját csapatunk számára létrehoztunk valami hasonlót. Messze nem olyan tökéletes, de a semminél sokkal jobb. És ilyen most senkinek nincs, csak nekünk. 🙂 

De Erzsikéhez, és a lányához, Anitához visszatérve, a két „csaj” összefogott, és csúcsra járatta a „barna oldalt”. Ingyenes apróhirdetéseket adtak fel, eszméletlen mennyiségben, és naponta képesek voltak 10 000 látogatót terelni erre a weboldalra. Na, ez már legalábbis „megrepeszti” az internetet, ha ketté nem is töri. Anita frissítette a hirdetéseket, Erzsike meg telefonon beszélt az érdeklődőkkel. Az otthoni munka mindig is kedvelt hívószó volt, így jöttek is a belépőik.

A sikerért meg kell dolgozni

Egy MLM rendszerben a bevétel a hálózat fogyasztásától, és az üzleti szinttől függ. Az ingyenes hirdetőoldalakon sok ember keres munkalehetőséget, internetes munka, vagy otthoni munka kategóriában, de az MLM, a több szintű értékesítés igazából vállalkozói tevékenység. Még akkor is, ha remekül lehet otthonról, az internetet használva végezni. Meg kell tanulni a fogásokat, el kell sajátítani egyfajta vállalkozói gondolkodásmódot. És késznek kell lenni az új ismeretek befogadására, és el kell fogadni azt, hogy ez óhatatlanul is személyiségfejlődéssel jár. (Sokan úgy akarnak változást, hogy ők ne változzanak.)

Az MLM siker az egy rögös út, de aki kész megdolgozni a sikeréért, az boldogulni fog. Ez a saját tapasztalatom. És Erzsike hajlandó volt keményen dolgozni, és tanulni. A munkatársai közül már sokkal kevesebben. De ez is csak egy nehézség, amit az ember megtanul leküzdeni. Bár komoly csalódás, amikor valaki, akivel éveken át egy hajóban eveztünk, átül egy másik hajóba, vagy éppen csak abbahagyja az evezést. De nem mindenki egyformán kitartó. Természetesen nagyon megéri dolgozni a sikerért, mert az a közhiedelemmel ellentétben nem hullik az ember ölébe. Erzsike hatalmas személyiségfejlődésen ment keresztül, rengeteg mindent megtanult, és jó vezető vált belőle. Azt gondolom, hogy a példája még sokakat inspirálni fog. Jó szívvel ajánlom bárkinek, hogy csatlakozzon a csapatához.

A jó példa ragadós

Anita az elején csupán a hirdetések feladásában segített az anyunak, de később ő is kedvet kapott erre az üzletre, arra, hogy online, a háttérből is lehet ezt eredményesen építeni, és egy sikeres blogger lett. Mostanra már ő is Star Ruby, vagyis csak egy szintre van a gyémánttól. Végülis páholyból látja, hogy az anyunak megy. Mi azt tapasztaljuk, és ezért ezt ajánljuk mindenkinek, hogy csinálja ezt az üzletet párban. Akár férj, és feleség, akár két barát, vagy barátnő, vagy szülő, és gyerek. Mert csapatban megy ez igazán jól.

Otthoni munka sikeresen, SD május 21-én

Azt tartja a babona, hogy a 21 egy szerencseszám. Hát Erzsikének pont május 21-én kerültek be a pontok, minősült a hatodik SA-ja, és ezzel sikerült az utolsó feltételt is teljesítenie. Egy 8 éves kitartó út fontos megállójához érkezett el ezzel. Ez nem az út vége, hisz innen lehet emelkedni igazán. Az ő példája ékesen bizonyítja, hogy nincs kilátástalan helyzet, még havi 30 ezerből is el lehet kezdeni, és még egy kis faluból is el lehet érni nálunk a gyémánt szintet. Ha valakiben megvan a kitartás, és ha az akarata erősebb, mint az esetenkénti elkeseredése, ha a dolgok nem akarnak úgy alakulni, ahogy szeretné.

Néha van, hogy “szakértők” jól megmondják nekünk a tutit, hogy az MLM miért hülyeség. Ezt sokszor elég agresszíven teszik. Ez egy népszokássá vált. Az emberek mindenben szakértenek, különösen olyan dolgokban, amiről semmit nem tudnak, még csak meg sem próbálták soha. De ez az üzlet sokkal több barátot, példaképet, és hasznos tudást ad nekünk, mint amennyi kellemetlen pillanatot. És az egyik legnagyobb öröm tényleg az, amikor valaki olyan lesz itt sikeres, akinek a sikerében talán egy kicsi részünk nekünk is volt. Ha más nem, legalább annyi, hogy elé került a weboldalunk. De ez egy ilyen igazságos üzlet. Csak akkor leszel egyre sikeresebb, ha az átadott tudásod révén a munkatársaid is sikeresek lesznek.

Mi a kifogás?

Nem akarok kellemetlen kérdéseket feltenni, de ha te is egy otthoni munka lehetőséget keresel, a te helyzeted milyen Erzsike helyzetéhez viszonyítva? Ha jobb, akkor neked miért ne sikerülhetne, ha neki sikerült? Ha meg még annál is rosszabb, akkor miért ne bizonyíthatnád, hogy még onnan is meg lehet csinálni? Hidd el, hogy egy DXN gyémánt megfelelő havi forgalommal nem keres rosszul. Ezen a szinten már belép a nemzetközi nyereségrészesedés is, ugyanis a DXN a teljes bevételéből 2%-ot szétoszt a gyémántjai között minden hónapban. Ezzel olyan forgalom után is kapsz jutalékot, amit sem közvetlenül, sem követve nem te generáltál.

Executive Star Diamond

otthoni munka eredményesen

DXN Executive Star Diamond kitűző

Apropó. Azzal, hogy az első munkatársunk elérte a gyémánt szintet, mi is új szintre minősültünk. Az Executive Star Diamond szintre. Már csak 19 ilyen gyémánt lábra vagyunk a Crown Ambassador szinttől. Minél több embert segítünk hozzá a sikerhez, annál sikeresebbek lehetünk mi magunk is.

Gyere, legyél az egyik új gyémántunk!

Ha többet akarsz megtudni, iratkozz fel a hírlevél sorozatunkra, vagy írj nekünk a kapcsolatfelvételi űrlapot használva!

 

Ez a weboldal használja a Google Analytics szolgáltatást. Ha nem szeretnéd, hogy a látogatásodat érzékelje, kattints ide!

Használjuk a Google Analytics-ot.

Kérem fogadja el a Google Analytics követést. De tovább mehet úgy is, hogy ezt elutasítja. Ekkor a weboldal semmilyen adatot nem továbbít a Google Analytics-nak.